创新实干,奋斗担当中建八二各单位下半年

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以协作聚合力，以创新促创效，激发公司高质量发展的全新动能。8月8日，中建八局二公司召开年年中工作会暨运营分析会。会后，各二级单位认真学习贯彻会议精神，围绕“最具价值创造力的城市建设综合服务商”核心目标，凝聚发展合力，为全力完成年度目标任务、实现“十三五”圆满收官、开创高质量发展新局面不懈奋斗！

北京公司

▲唐山市东北郊污水处理厂迁建项目，河北省首批大规模类四类水体水质的污水处理厂，唐山市规模最大的污水处理厂、市重点工程。

北京公司将在下半年，严抓疫情防控，确保全面达产。查漏洞抓落实、科学精准防疫、坚定信心主动作为，全力以赴实现全面达产。以大客户辐射为契机，促进京津冀协同发展。深耕大客户资源，发挥专人营销模式优势，完善以北京为大本营、辐射环京发展带等卫星区域的营销格局。强化高效建造力度，提升工期履约水平。深入开展工期计划季度排查，严抓专业间过程节点移交，全面落实《北京公司工期管理办法》。

北京金港场道公司

▲山东省费县通用机场项目飞行区场道工程，建设米跑道的通用机场，飞行区等级2B，是费县航空产业园的主要配套项目、发展通航产业的核心基础设施项目。

北京金港场道公司将聚力专业发展，筑牢核心能力，立足新起点，开创新局面。聚焦市场开拓。深耕山东、京津冀市场区域，持续发挥在民航工程的专业优势，加大空军、海军机场跟踪开拓。聚焦项目管控。加强项目策划，以基础管理为核心，着力提升安全、质量管理品质，确保项目优质履约。聚焦党建引领。优化人才结构，完善体系建设，开展红色联盟，提升党建管理水平。

河北公司

▲雄安容东片区C组团安置房项目，总建筑面积约.3万平米，涉及余户、总人口近2.4万人，将打造宜居宜业、绿色智能新社区。

河北公司将注重强基固本，解放思想大胆干、开拓创新用心干、攻坚克难奋力干、上下同欲齐心干，致力品质发展。一是以系统建设为重心，注重基础业务管理，提升管理品质，推广全员绩效管理；二是转变营销观念，聚焦“以客户为中心”，加强营销梯队建设，持续提升业务能力；三是致力生产基础夯实，进一步强化总承包意识，全面提升“高品质履约”品牌形象；四是强化理论武装，进一步以高质量党建引领高质量发展，突出功能定位，从严从实加强领导班子建设。

山东公司

▲绿地山东国际金融中心(IFC)项目总建筑面积40.9万平方米，超高层主塔楼高米，为目前山东在建第一高楼。

山东公司将在下半年以党建为引领，开展“三问”、“三互助”，全面提升党建工作质量，持续提升机关管理效能，加大人才引进、培养力度。以市场营销为龙头，坚持全员营销思路，聚焦医疗卫生板块，开拓新资源。以质量提升为核心，推进创优工程落地，提升全员质量意识，推进技术质量微课堂等亮点工作；以总包管理为抓手，持续推进一体化管理、工期进度分级化、劳务实名、安全管理及垃圾分类等工作；以两金管控为主线，坚持合规运营，推进降杠杆、减负债工作，加强项目应收账款及资金预算管理。

装饰公司

▲北京市通州区运河核心区3A商务办公楼幕墙工程,幕墙高度.7米,为北京市在建最高单体建筑。

装饰公司立足年初“七聚焦一优化”工作思路，下半年将抓住机遇、乘势而上，进一步完善市场布局，做强做优区域，拓展发展空间；推进两个园区建设，培育发展动能，即幕墙产业园区、园林示范园区；提升三种水平：基础管理水平、系统管控水平、工业化水平；提高四种能力：设计能力、营销能力、海外施工能力、企业治理能力；打造“1+5”装饰专业品牌系列，推动装饰公司稳步发展，确保全年各项目标任务圆满完成。

安装公司

▲成都金强国际赛事中心项目，四川省首个NBA级别专业篮球场馆，也是世界大学生运动会场馆之一，将成为四川男篮新主场。

安装公司将以“创新实干，奋斗担当”为引领，以“解放思想，提升发展品质”大讨论活动为抓手，聚焦党建引领，构建红色联盟，打造专业品牌；聚焦转型升级，抢抓发展机遇，提升营销品质；聚焦过程管控，筑牢安全防线，保障优质履约；聚焦技术创新，筑造精品工程，深化科技引领；聚焦专项治理，降杠杆控两金，高效防控风险。“聚焦”六大重点工作，确保全年各项任务目标圆满完成，奋力开创安装公司高质量发展新局面。

基础设施公司

▲宁梁高速东平湖枢纽互通立交，共设置14条匝道，将在建的宁梁高速与济广高速、济徐高速互通互联，建成后将成为山东省最大的互通立交。

基础设施公司将持续拼搏进取、奋发有为，推动基础设施业务发展再上新台阶。一是谋篇布局，配合“十四五”规划编制工作。二是抢抓机遇，增强客户资源维护。深耕山东、河北大本营，不断开拓新战略市场。三是强化履约，根据分解工期节点狠抓资源配置与调度，保证重大项目如期完成，确保实现总体施工计划和年度施工计划。四是技术引领，强化质量监督，着力提升创优创效能力，为打造标杆项目蓄势聚能。

设计研究院

▲树兰（济南）医院，总建筑面积约34万平方米，医院，由郑树森、李兰娟院士领衔，国内诸多院士专家参与办院。

设计研究院将聚焦四项重点工作，全面实现“设计统筹引领、全环节助力创效”目标。推动EPC业务水平再升级。优化顶层设计，做好EPC管理部组织架构和职能定位设计，牵头出台公司EPC三年行动实施方案。推动设计管理再升级。抓好“体系完善、业务拓展、资源收集、全面管控”四维建设。推动设计水平再升级。聚焦设计生产、创作研究、科研转化三方面提质增效，提高差异化竞争力。推动党建引领再升级，深化人才培养，打造基层品牌，做好内外宣传，汇聚发展新动能。

智能公司

▲西安奥体中心，第十四届全运会主会场，主体育馆为西北地区唯一一座6万座以上体育馆，也是国内首座“5G+智慧”国际标准的体育场馆。

智能公司下半年将：着力拓展市场空间，确保完成年度目标。聚焦高端项目，提高营销品质，深耕区域市场，抢抓开拓市场。强化科技引领支撑，助力市场与标杆双提升。强化科技方案先进性及应用落地，以科技成果助力建设标杆项目。严抓资金管控调配，保障健康有序运营。强化现金流管理，严格压控“两金”，确保资金良性运转。坚持党建融入引领，全力保障企业高效发展。提高支部建设能力，优化人才结构配置，加大品牌宣传力度。

青岛公司

▲烟台城发城市广场项目，于6月29日作为烟台市政务服务中心新址正式启用，进驻依申请政务服务事项余项，集多功能于一体。

青岛公司全体员工将不断增强向心力、提高凝聚力，加强市场开拓，强化重点项目攻坚，加力区域转型升级；加强标准化管控，强化常态化监督，确保项目安稳运行；加强高效建造，强化总承包管理，提升项目建设品质；加强党建引领，强化党员教育，坚定树牢党建根基；加强人才培养，强化机制考评，持续