全国改医院费县人民医

为革新县域内调理效劳技能团体提拔，完结“县域一体、平衡进展、资本同享、强医惠民”的效劳新观念，病院与7家县直调理卫盼望讲和15故里镇卫生院联合构成安康调理效劳联合体（简称医共体）。各成员单元维持“六稳定”，执行“十统一”，斗胆谋求，敢于革新，多措并举，取患了开头结局，为革新费县调理效劳做出诸多革新办法。

革新资本摆设方法▲▲▲

兼顾调配调理资本，依靠我院优良调理资本，成立了医学测验、长途影象、长途心电、长途病理、长途会诊、消毒供给6个县域调理效劳中间，上半年开展长途调理效劳人次到达人次，处置了成员单元因效劳技能不够不能开展的交易和疑问病例的会诊题目，向成员单元供给准则化、同质化效劳，完结资本共建同享，进而处置了县域调理资本反复成立和摆设不平衡等题目。

革新讯息化成立▲▲▲

病院牵头投资余万元，成立了生齿安康讯息化平台，各成员单元讯息互联互通，电子病历、安康档案、就医讯息等资本同享，执行全县“一张网”，就医“一卡通”，下层查看、县级诊断、查看结局县域“一单通”，真实做到了让讯息多跑路，患者少跑腿，处置了下层调理效劳技能不高、民众看病往来奔走不便利等题目。

革新调理效劳形式▲▲▲

用心做好“强县级、带下层”，在巩固重心专长成立同时，注意巩固胸痛中间、卒中中间、创伤中间、危重孕产妇就医中间、危重童子和复活儿就医中间五大中间成立，抬高县域内急症就医技能；在医共体内部摊开医生多点执业，设置了15个县级医生团队轮宗派驻乡镇，开展重心专长帮扶、本领提拔、交易培训；遴派5名政事教养高、病院中层干部，担当乡镇卫生院院长或交易院长；开展“万名医生下下层”运动，遴派了名医务人员，组建个调理队，到全县悉数乡镇卫生院和村卫生室施行帮扶提拔，并深度参加家庭大夫签约效劳。完结了优良调理资本下降，策动下层效劳技能持续抬高，民众在家门口就可以享遭到县级大夫效劳，便利了民众就医，节省了病人就医花费，处置了民众“看病难、看病贵”题目，民众就医赢得感显著抬高，县域内就医率到达91.8%。

病院院长同盟